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更新日:2025/12/17

【2025年版】民泊にかかる初期費用とランニングコスト|開業資金を抑えるコツと投資すべきポイント

Written byマーケティングチーム

民泊を始めるときに最も気になる点のひとつが「どれくらいの費用が必要なのか」という部分です。
必要な費用は物件や運営スタイルにより大きく変わりますが、ざっくり分けると 初期費用ランニングコスト(毎月の費用)の2種類があります。

大切なのは、「とにかく安く済ませる」ことではなく、削れない費用と工夫できる費用を切り分けることです。
安全性や法令順守に関わる費用はしっかり確保しつつ、設備や運用の工夫で初期費用・ランニングコストを抑えていきましょう。

この記事では、民泊にかかる代表的な費用項目を整理し、

  • どこにコストがかかるのか
  • どこなら工夫して抑えられるのか
  • どの部分には「投資」したほうが結果的に得か

を解説します。民泊の開業資金や費用計画を考える際の参考にしてください。

※ 本記事は一般的な情報提供を目的としており、法令・手続き・費用の正確性を保証するものではありません。
制度や要件は地域によって異なります。最新の情報は国土交通省・自治体・消防署の案内をご確認ください。

※シリーズ「民泊の始め方」第3回です。

民泊に必要な初期費用の全体像

一般的に、民泊の初期費用は次の4つに分類できます。

  • 物件取得費(賃貸契約・物件購入など)
  • 設備・内装費(家具、家電、内装、小物類など)
  • インフラ整備費(Wi-Fi、水回り、鍵運用設備など)
  • 届出・運営準備費(消防設備対応、書類準備、簡易的な改修など)

物件の状態や既存設備の有無によって必要な項目や金額は大きく変わりますが、「どの箱にどの費用が入るか」を押さえておくと、抜け漏れなく見積もりしやすくなります。

設備・内装費の主な項目

  • ベッド・寝具類
  • テーブル、椅子、収納棚
  • 冷蔵庫、電子レンジ、洗濯機
  • 調理器具・食器類
  • 清掃用具・消耗品
  • Wi-Fiルーターや固定回線工事
  • 鍵の運用設備(物理鍵/キーボックス/スマートロック など)

消防設備(消火器・火災警報器)は、既存設備で基準を満たす場合もあれば、追加設置が必要な場合もあります。
必要な対応は制度・自治体により異なるため、事前に自治体や消防署に確認しておきましょう。

※ 具体的な金額は、物件規模・地域・運営方針によって大きく変動します。
本記事ではあくまで費用項目の整理に留め、金額は「目安」として捉えてください。

 

削れない「必須コスト」と投資したい費用

民泊では、「どこまで削ってよいか」の判断が重要です。
まずは削れない費用(必須コスト)を押さえたうえで、レビューや運営効率に直結する「投資したい費用」を見極めていきます。

削れない費用(安全性・衛生・法令に関わる部分)

次のような項目は、削ってしまうと法令違反や安全面のリスクにつながります。

  • 消防設備・避難経路表示
  • 換気・照明など建物としての基本性能
  • 鍵まわりの安全性に関わる設備
  • 最低限の家具・寝具(清潔さ・数量)
  • 管理者・緊急連絡先など、連絡体制の整備

これらは「コスト」でもありつつ、トラブル発生時の損失や追加費用を防ぐ保険のようなものです。
結果として、安定運営やレビュー評価の維持にも直結します。

投資したい費用:レビュー向上と運営効率に効く部分

一方で、少し費用をかけることで、レビューや運営効率に大きく影響する項目もあります。

  • 寝具の質(マットレス・枕・リネン類の快適さ)
  • Wi-Fi環境(速度と安定性)
  • 鍵運用の仕組み(鍵トラブルが起きにくい設計)
  • 写真の質(プロ撮影が難しければ、ライティングや構図を工夫)

スマートロックなどのデジタルキーは、非対面チェックインや遠隔管理をしやすくする選択肢のひとつです。
必ず導入しなければならないわけではありませんが、

  • 現地に行かずに鍵の受け渡しをしたい
  • 鍵紛失時の対応コストを抑えたい

といったニーズがある場合、検討する価値のある投資項目といえるでしょう。

民泊のランニングコストの内訳

運営開始後は、毎月の費用(ランニングコスト)が継続的に発生します。
一般的には、次のような項目が挙げられます。

毎月かかる費用の例

  • 水道光熱費
  • Wi-Fi/通信費
  • 清掃費(外注費を含む)
  • 消耗品費(トイレットペーパー、洗剤、アメニティなど)
  • プラットフォーム手数料(Airbnbなど)
  • 管理委託費(運営代行を利用する場合)

特にプラットフォーム手数料は、売上の一定割合(例:1〜2割程度)を占めることも多く、料金設定の際に見落としがちなポイントです。
「売上 − 手数料後の金額」をベースに、家賃や清掃費とのバランスを考える必要があります。

意外とかかる費用

次のような費用は、稼働率が上がるほど増えやすく、見積もりで漏れがちです。

  • リネン交換費(洗濯・クリーニング費用)
  • 緊急対応発生時のコスト(夜間・休日の駆けつけなど)
  • 消耗品の在庫管理・補充
  • 季節や稼働率に応じた光熱費の増加

「予約が増えてきたが、思ったより手元に利益が残らない」というケースは、これらの変動費を見落としていることが少なくありません。

コストを安定させる運用の考え方

ランニングコストをコントロールするには、運用の仕組みづくりが有効です。

  • 在庫補充ルールを明確にする(誰が・いつ・どのタイミングで補充するか)
  • 清掃やリネン交換の発注手順を標準化する
  • 鍵の受け渡しをデジタル化するなど、移動・待機の手間を減らす工夫をする
  • チェックイン案内・よくある質問への回答をテンプレート化しておく

これらのツールや方法により、運営の負担を軽減できるケースがありますが、「完全な無人化」や「人件費ゼロ」を保証するものではありません。
あくまで、人が対応すべき場面を整理し、ムダを減らすための工夫として捉えるとよいでしょう。

初期投資を抑える工夫と節約アイデア

運営スタイルに応じて、初期費用を抑える工夫も可能です。

中古家具・既存設備の活用

  • 中古家具や型落ち家電を活用する
  • もともと備え付けの設備・家具が使える物件を選ぶ

といった工夫で、初期費用を抑えられます。
ただし、「安さを優先しすぎて、見た目や使い勝手が悪くレビューが下がる」という本末転倒にならないよう、ゲスト目線で最低限の品質ラインを意識しましょう。

補助金・助成金の活用

空き家活用支援や観光促進、DX推進など、自治体によっては民泊や簡易宿所の整備を支援する補助金制度が用意されている場合があります。

  • 空き家活用・リノベーション支援
  • 観光振興・インバウンド対応支援
  • 非対面チェックインやデジタル化を対象とした補助 など

対象範囲や要件は自治体によって異なるため、公式サイトや窓口で最新情報を確認しておきましょう。

遠隔管理・デジタル化の取り入れ方

遠隔管理の仕組みは、初期費用を少し追加でかける代わりに、将来のランニングコストや手間を抑える発想です。

  • 清掃発注ツールで、清掃依頼や完了報告をオンライン化する
  • デジタルキー(スマートロックなど)で鍵受け渡しの手間を減らす
  • チェックイン案内を標準化し、メッセージテンプレートを整える

これらを組み合わせることで、少人数でも複数物件を回しやすくなります。
ただし、どのツールも「導入すればすべて解決」というものではないため、自分の運営規模・体制に合う範囲から少しずつ取り入れるのがおすすめです。

費用計画の立て方(6か月分の運転資金を目安に)

費用計画を立てる際は、初期費用に加えて「最低6か月分の運営費」 を確保しておくと、資金繰りの見通しが立てやすくなります。

半年を目安にする理由(一般的な考え方)

  • 開業直後はレビューが少なく、稼働率が安定しにくい
  • シーズンによる需要の波を一通り経験するまでに数か月かかる
  • 消耗品や光熱費の増減が「自分の物件ならではのパターン」として見えてくる

この期間は、「売上よりも、運営の型をつくるフェーズ」と割り切ると精神的にも楽になります。
家賃や固定費の6か月分を、売上とは別に用意しておくことで、短期的な波に振り回されずに改善を続けやすくなります。

まとめ

民泊を始めるときは、

  • 初期費用(物件・内装・インフラ・届出準備)
  • ランニングコスト(毎月の固定費・変動費)
  • 削れない必須コストと、工夫で抑えられるコスト

を分けて考えることが大切です。

安全性や法令順守に関わる費用をしっかり確保しつつ、レビューに直結する部分や運営効率を高める部分には、必要な範囲で「投資」するという発想を持てると、長く続けやすい運営につながります。

運営スタイルや物件特性によって必要な費用は大きく変わりますが、最新の制度や補助金制度も確認しながら、自分のペースに合った計画づくりを進めてみてください。

次回(第4回)は、対面・半無人・無人といった「民泊運営モデルの選び方」について紹介します。
運営スタイルごとのメリット・注意点を整理し、自分に合った運営モデルを考えるヒントをお届けします。

マーケティングチーム

この記事の著者

マーケティングチーム

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スマートロック「LINKEY」のマーケティングチームが運営しています。

私たちは、
「スマートロックを売る」ことよりも先に、
運営の仕組みや判断の考え方を整理することが大事だと考えています。

現場の声や実例をもとに、
導入するかどうかを決める前の段階でも
安心して判断できる材料を積み重ねていきますので、
気になるテーマがあれば、ぜひ参考にしてみてください。

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